Публикации

С чего начинается набор работников

Для того чтобы набор работников на новые вакансии принес наибольшую пользу фирме, начинать надо с гипотетического портрета сотрудника, которого Вы хотите видеть на рабочем месте. Стандартный перечень обычно начинают с образования и опыта работы. При этом надо помнить, что наличие образования еще ничего не значит. Гораздо важнее те навыки и умения, которыми должен обладать кандидат. Желательно при составлении заявки в кадровое агентство или объявления в СМИ детально расписать, какие именно обязанности предстоит выполнять работнику и какими знаниями необходимо для этого обладать. Такой подход сразу отсеет неподходящих кандидатов.

Второй пункт требований, часто предъявляемых к будущим сотрудникам, – это пол и возраст. Здесь желательно отдавать себе отчет, зачем вы указываете подобные ограничения. Если нет никаких конкретных причин отказывать женщинам (например, должность может требовать длительных командировок или большой физической силы) или претендентам старше 45 лет, то стоит опустить этот пункт, чтобы не потерять действительно ценного сотрудника из-за слишком жестких ограничений.

Следующий пункт, без которого набор работников невозможен, – это указание личных качеств. При этом лучше, чтобы их не было больше трех, и самое главное, чтобы они не исключали друг друга. Найти человека, который будет в одинаковой степени общительным и усидчивым, практически невозможно.

В последнем пункте следует «раскрыть свои карты» и сообщить претендентам, сколько Вы им собираетесь платить. Заявки без объявления зарплаты многими достойными претендентами даже не рассматриваются. А указав нижнюю и верхнюю границы, Вы привлечете к себе кандидатов, которые уже будут серьезно настроены на сотрудничество с Вами.

© 2009 Трудовые ресурсы России | Кадровый центр | Разработка сайтов