Современная обстановка на бирже труда показывает новые проблемы в системе трудоустройства: HR-специалисты уже усерднее относиться к отбору персонала, привередливее отбирать соискателей на новые должности, только желания зарабатывать для них уже недостаточно. Кому же из них будет работа в Кемерово, соискателю, поменявшему пару мест работы, но проработавшему на каждом по 5-7-10 лет, или работнику, поменявшему за тот же срок уже десяток компаний?

Расставшись с предыдущим работодателем (по собственному желанию или принудительно) у человека, если он хочет найти работу в прежней сфере, есть два варианта. Первый - быстрее (может быть, из-за острой необходимоти в заработке) искать какое-нибудь новое рабочее место. Вариант второй - хорошенько обдумать о своем опыте, найти, где и кем он может быть востребован, и тщательно искать нового работодателя, сколько бы времени это ни заняло. Два этих пути имеют свои плюсы и минусы. Под страхом остаться без работы на долгий срок, многие пачками рассылают анкеты и принимают предложение от первой же компании, сделавшей предложение, не оценив соответствие функционала, величины зарплаты и коллектива собственным надеждам от нового работодателя. Часто этот вариант событий приводит к порыву поменять место работы и все начинается по новой. Имея единичный похожий опыт в жизни - это шанс сделать полезные выводы.

«Перебезчиков» не любят.

Если работник часто меняет кампании, для HR-а это означает, что у человека есть трудности с работой в коллективе и что работник не хочет оценивать свои способности. Еще, переубедить специалиста по кадрам, что соискатель решил уйти сам, а не был уволен, не пройдя по возникшим факторам испытательного периода, будет очень непросто. Следовательно если вдруг произошло так, что специалист, наскоро согласился на предложение о месте, но теперь от нее хочет отказаться, то для сохранения имиджа есть один верный совет: задержаться в компании хотя бы на 6 месяцев, а лучше - на год. Тогда он сможет аргументировать смену работодателя, к примеру, желанием осваивать новые области работы. Также здесь стоит придерживаться такого правила: если срок работы на одном месте не больше 3х месяцев, то в резюме этот пункт лучше не говорить вовсе.

Чем дольше тем лучше?

Очевидно, что 2й вариант предпочтительнее.

При этом не стоит воспринимать это слишком буквально. При 2м варианте, соискатель должен принимать во внимание тот факт, что выбор новой работы от 6ти месяцев до года являются нормой лишь для менеджеров высшего звена. В другом случае, если человек имеет перерыв в биографии, у потенциального работодателя могут усомниться в профессиональных способностях человека, и в том, насколько он осведомлен о нынешней обстановке на рынке, а также в его личностных качествах.

Кого увольняли?
Массовые увольнения коснулись практически всех кредитных организаций. «Под первую волну сокращений попали аналитики, трейдеры, инвестбанкиры, специалисты розничного направления, — констатирует руководитель отдела «Банки и финансы» компании Penny Lane Personnel Елена Попова. — Например, в минувшем августе за день лишились своей работы все сотрудники, работавшие в розничном подразделении крупного западного банка в Москве. Уже тогда было очевидно, что мировой финансовый кризис серьезно затронет и российский банковский сектор». По ее словам, избавлялись в первую очередь от новичков — специалистов, которые только пришли работать в банки и инвестиционные компании, а также от высокооплачиваемых «топов». «Нередки случаи, когда высококлассного специалиста увольняли лишь через несколько недель после приема на работу или отзывали свое предложение, когда человек уже покинул свое предыдущее место работы», — говорит Попова.
«Под сокращения попали те сотрудники, которых набирали, ожидая роста рынка, — комментирует руководитель отдела подбора специалистов и менеджеров компании «АНКОР Банки, финансовые услуги» Ольга Авраменко. — Сейчас же, в условиях оптимизации издержек, большинство проектов start-up заморожено. То же самое касается и открытия новых отделений».

В некоторых банках, куда корреспондент Банки.ру обращалась за комментариями, отказывались обсуждать сокращения сотрудников, поясняя, что это слишком болезненная для них тема. Тем не менее во многих кредитных организациях руководители HR-департаментов согласились рассказать о нюансах кадровой политики во время кризиса. Отметим сразу, что официальная статистика банков заметно отличается от тех данных, которые представляют уволенные сотрудники, обсуждая тему потери работы на банковских форумах. На тематических сайтах можно найти информацию о сокращениях персонала в том или ином банке на 20—30%. Сами кредитные организации приводят куда более скромные данные по увольнениям.
Как отмечает директор департамента управления персоналом Промсвязьбанка Ольга Трофимова, были закрыты неэффективные точки продаж. «Если в каком-то направлении уже нет такой нагрузки на сотрудников, которая была раньше, мы оптимизируем структуру подразделения. Это нормальный рабочий процесс, актуальный не только для текущих кризисных условий. В целом по банку с октября 2008 года количество сотрудников сократилось не более чем на 5%», — приводит внутреннюю статистику специалист по кадрам.

Практически в каждом подразделении центрального офиса Бинбанка была утверждена новая структура с меньшим количеством штатных единиц. В первую очередь были сокращены должности, связанные с кредитованием, кредитными рисками. «Была пересмотрена политика развития бизнеса в регионах, что также позволило уменьшить численность персонала и неоперационные расходы банка. Реструктуризация завершилась в марте 2009 года, сокращение штата составило 8,43%», — говорит директор департамента персонала и организационного развития Бинбанка Дмитрий Митбрейт.
В минувшем январе в банке «Возрождение» началась реализация программы по оптимизации кадрового состава. В целом было уволено 5% персонала. «В основном сокращения затронули сотрудников административно-управленческого аппарата, а также менеджеров отдельных бизнес-направлений в соответствии с уменьшением объемов работы», — отмечает начальник управления по работе с персоналом банка «Возрождение» Александр Болвинов.
«Оптимизация происходила в том числе в тех направлениях, которые в ближайшее время не будут активно развиваться, — прежде всего это ипотечное кредитование», — указывает вице-президент, директор департамента персонала и корпоративного развития ВТБ 24 Наталья Травникова.

Сокращали персонал и в крупнейшем российском банке — о грядущих увольнениях сотрудникам Сбербанка сообщили еще в конце прошлого года. Кроме того, согласно бизнес-плану до конца 2009 года потеряет работу около 8% персонала. Об этом недавно сообщал директор департамента кадровой политики Сбербанка Сергей Горьков.
На прошлой неделе заместитель исполнительного директора Societe Generale Северин Кабан объявил о сокращении штата Росбанка на 10% в 2009 году. Как пояснил первый заместитель председателя правления Росбанка Игорь Антонов, в рамках плана регионального развития, разработанного совместно с Societe Generale в начале 2008 года, было принято решение увеличивать сеть на 100 отделений в год. «В прошлом году мы закрыли 40 отделений, при этом открыли 140 новых, а в этом году, в условиях мирового кризиса, рост сети был временно приостановлен. В отделениях Росбанка скоро появятся клиентские менеджеры, которые придут на смену кредитным экспертам, — рассказывает Антонов. — Нами также проводится работа по оптимизации операционно-кассовых подразделений и подразделений поддержки, включая административно-хозяйственные службы. В результате плановое сокращение составит до 10%».

Кто остался?
Несмотря на анонсированные сокращения, в рекрутинговых агентствах считают, что в целом по сектору массовых увольнений в ближайшее время не предвидится. «Уже можно говорить о стабилизации на рынке», — полагает Ольга Авраменко. То же самое заявили Банки.ру и во многих кредитных организациях. Например, собеседник в ВТБ сообщил, что сейчас сокращений персонала уже нет. «Мы просто «заморозили» прием новых сотрудников», — говорят в банке. Не ожидается увольнений в Банке Москвы и «Возрождении». Как отмечает начальник управления по работе с персоналом Оргрэсбанка Каринэ Джалалова, в кредитной организации не планируется сокращение персонала. Не было оптимизации кадрового состава и в прошлом году. Уменьшение числа сотрудников не стоит в планах на 2009 год и у Бинбанка.
Столь оптимистичные обещания, однако, не означают, что «выжившим» после массовых сокращений сотрудникам уже можно расслабляться. Бизнес, как известно, развивается не потому, что сокращаются издержки, а потому, что растут доходы. Сейчас руководство банков больше, чем когда-либо, отслеживает качество работы своих подчиненных. «Например, начальник считает, что сотрудник не слишком эффективно работает. Если раньше к этому могли отнестись лояльно, то сейчас скорее найдут другого специалиста К тому же количество резюме с начала года выросло на десятки процентов, — говорит Ольга Авраменко. — В то же время нельзя сказать, что рынок просто «завален» безработными банкирами: как до кризиса, так и сейчас существует дефицит высококлассных специалистов».
Во многих опрошенных Банки.ру кредитных организациях заявляли, что с нынешнего года переходят на новые условия оплаты труда, предусматривающие зависимость уровня заработной платы сотрудников от достигнутых финансовых показателей. Поэтому сохранившим работу специалистам еще придется побороться за то, чтобы остаться на своем месте.

Кого возьмут на работу?
Хотя количество рабочих мест в банках заметно сократилось, рекрутеры отмечают стабильный спрос на определенные специальности. «Банкам интересны менеджеры по реструктуризации и оценке проблемных активов. Нужны также риск-менеджеры, коллекторы, юристы, обладающие судебной практикой», — перечисляет Ольга Авраменко. По ее словам, наиболее активная категория соискателей — это молодые люди 25—30 лет. Те же, кому финансовое состояние позволяет не работать, предпочитают направлять сейчас свои силы на получение нового образования. Международные бизнес-школы фиксируют резкий приток абитуриентов, в том числе и из России.
Как отмечает Елена Попова из Penny Lane Personnel, «у нас на одно место может претендовать до 300—400 соискателей. В основном финансовым институтам сейчас требуются sales-менеджеры, способные привлечь в банк или компанию деньги инвесторов. Особенно популярными стали вакансии финансовых директоров на производственных предприятиях». В условиях кризиса сократились сроки поиска сотрудников. Раньше на это мог уйти не один месяц, сейчас вакансии закрываются за 2 недели.

Иногда потеря рабочего места вовсе не означает немедленного увольнения. В условиях перестройки структуры бизнеса в банках появляются новые вакансии, которые заполняются уже нанятыми сотрудниками. Это касается методологии, адаптации бизнеса в новой экономической реальности. «Кризис — хорошее время для перевода сотрудников в новое качество, для пересмотра и улучшения внутренней структуры банка, мобилизации скрытых возможностей специалистов», — уверена Наталья Травникова из ВТБ 24.
Несмотря на сокращение персонала, в Росбанке, по словам Игоря Антонова, появятся новые направления деятельности. «Сокращаемым сотрудникам будут предложены курсы переобучения, и часть из них будет трудоустроена в банке: к примеру, в подразделениях реструктуризации или работы с предприятиями малого и среднего бизнеса», — поясняет он.

В ближайшее время финансисты и рекрутеры не ожидают значительных сокращений в банках. «Я думаю, что до сентября серьезных потрясений не будет, — говорит Ольга Авраменко. — В дальнейшем многое будет зависеть от ситуации в финансовом секторе, от того, будут ли банкротства крупных банков». «С учетом падения экономики, ожидания банкирами новой волны кризиса мы не исключаем того, что летом-осенью увидим второе «дно» на рынке труда, — отмечает Елена Попова. — Наши аналитики и финансисты не ждут улучшения ситуации в ближайшие 2—5 лет, хотя количество вакансий увеличивается волнообразно».

Нетеребский добавил, что в начале года в московском банке вакансий содержалось 176,4 тысячи рабочих мест, а сейчас объем банка вырос до 251,5 тысячи вакансий. При этом трудоустроить удалось 40 тысяч человек.

По данным Минздравсоцразвития, безработица в России стабильно росла с начала года, но за последние две недели сократилась на 0,9 процента. Общее число официальных безработных составило 2,264 миллиона человек. Однако в ряде крупных городов, включая и Москву, занятость продолжает снижаться.

По данным Росстата, безработица по всей России охватила более 10 процентов экономически активного населения. Это на треть больше, чем было в конце первого квартала 2008 года.

Впрочем, по сравнению с общим числом экономически активных москвичей эта цифра может показаться каплей в море - всего 0,57%. К тому же специалисты уверены: рост безработицы будет продолжаться еще пару месяцев, а затем эта тенденция постепенно пойдет на спад.

Городские власти делают все возможное, чтобы помощь оставшимся без работы: уволенных специалистов направляют на курсы повышения квалификации или переобучают, а затем ищут для них новую работу. В банке вакансий Москвы сейчас насчитывается порядка 215 тыс. вариантов трудоустройства, что дает почти шесть вакансий на одного только человека. Правда, с качеством не угадаешь: наряду с местами управляющих вам могут “подсунуть” и дворника.

Нетерепский добавляет, что официально зарегистрированных безработных стало больше из-за того, что власти увеличили размер пособия по безработице: сейчас оно составляет 4,9 тыс. руб., а Москва доплачивает к этой сумме еще 1,7 тысяч.

Между тем лишь половина из соискателей, забрасывающих своими резюме кадровые организации, по-настоящему безработные: остальные ищут работу про запас. К такому выводу пришли специалисты портала HeadHunter, которые провели опрос среди 3,5 тысяч человек. Здесь ситуация оказалась совершенно иной: на одну хорошую вакансию сейчас претендуют 330 жителей столицы и области.

Причины, по которым люди ищут работу, довольно предсказуемы: 39% соискателей, направляющие свои резюме работодателю, оказались “балластом”, еще 12% отрабатывают последние дни на нынешнем рабочем месте, 20% работающих соискателей ищут работу, поскольку в компании ходят слухи об увольнениях, и они боятся остаться на улице. Еще 29% посылают свои резюме, поскольку просто хотят сменить нынешнее место работы. Впрочем, эта тенденция прослеживалась и до кризиса: москвичи довольно избалованы широким выбором предложений.

Интересно, что информация о планируемых сокращениях не всегда соответствует действительности: если 46% соискателей считают, что в их компании ожидаются увольнения, то среди hr-специалистов о подобных планах заявляют лишь 20%.

]]> http://ros-trud.ru/article/6/feed/ http://ros-trud.ru/article/3/ http://ros-trud.ru/article/3/#comments Tue, 19 May 2009 02:05:54 +0000 admin http://ros-trud.ru/?p=3 Число официально зарегистрированных в России безработных снизилось за неделю с 30 апреля по 6 мая 2009 года на 0,2 процента. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на данные Минздравсоцразвития. Неделей ранее снижение показателя составило 0,7 процента. Общее число официальных безработных составило 2,264 миллиона человек.

Наиболее существенное снижение числа зарегистрированных безработных было зафиксировано в Ингушетии, Республике Тыва, Омской области, Забайкальском крае, Республике Хакасия, Астраханской области и Камчатском крае. В некоторых регионах рост официальной безработицы продолжился. В частности, речь идет о Санкт-Петербурге, Калининградской и Кировской областях.

27 апреля 2009 года премьер-министр России Владимир Путин заявил, что рост безработицы в стране начал замедляться. Если в январе-феврале текущего года еженедельный прирост безработных составлял 9-10 процентов, то в апреле-марте он замедлился до 1,5-2 процентов.

Согласно прогнозу Миниздравсоцразвития, среднегодовая общая безработица в России в текущем году составит около 7,8 миллиона человек. При этом, согласно данным Росстата, обнародованным в конце апреля 2009 года, в России на конец марта уже насчитывалось 7,5 миллиона безработных.

Аналогичные тенденции наблюдают и эксперты кадрового центра «АНКОР». «В конце года подавляющее большинство компаний объявило мораторий на подбор персонала, который в среднем действовал до 1 марта. Начиная с марта мы наблюдаем возобновление проектов по поиску и подбору персонала, а также повышенный спрос на услуги, связанные с лизингом или аутстаффингом персонала», - говорит директор Центра аналитических исследований компании Наталья Данина. Хотя до 2008 года, по словам эксперта, пока далеко - по сравнению с мартом прошлого года вакансий стало в три раза меньше. Подобное падение количества запросов на рекрутмент произошло практически во всех регионах России, делится наблюдениями г-жа Данина.

В свою очередь, HR-директор инвестиционного холдинга «ФИНАМ» Татьяна Рягина отмечает, что, несмотря на ощущение «переполненности рынка специалистами», на самом деле динамика кандидатов - появление новых кандидатов и уход с рынка тех, кто нашел работу - сейчас крайне низка. На рынке, по ее словам, видно четкое деление соискателей на тех, кто соизмерил амбиции и возможности/предложения работодателей и уже нашел себе новое место работы, и на тех, кто «высоко взлетел в зарплате» за последний короткий период времени до экономических потрясений и до сих пор может позволить себе ждать либо «конца кризиса», либо возникновения «волшебного» предложения работы, что называется, «на те же деньги». При этом, продолжает Татьяна Рягина, найти высококвалифицированных сотрудников работодателю сейчас особенно сложно. «Хотя конъюнктура рынка труда и изменилась радикально, все же очень четко прослеживается тенденция, что квалифицированные сотрудники стали сами более лояльными к работодателю, «держатся за свое рабочее место», а компании больше усилий прилагают к удержанию ценных кадров»- говорит г-жа Рягина.

Компания HeadНunter также выявила еще одно любопытное явление на рынке труда. Согласно апрельскому опросу, 60% из 16 тыс. респондентов высказали свою готовность работать в госструктурах. Работа в бюджетных организациях, судя по отзывам кандидатов, рассматривающих предложения в том числе от госструктур, на самом деле стала привлекательнее, комментирует ситуацию Татьяна Рягина. «Значимым и решающим для кандидатов на сегодняшний момент является уже конкурентоспособный уровень оплаты труда и ощущение стабильности, выраженное в большей уверенности в выживаемости организаций, имеющих государственную поддержку в условиях непростой экономической ситуации в стране и мире», - объясняет позицию соискателей специалист.

В то же время нельзя забывать, что существуют частные компании, которым удалось воспользоваться кризисом и укрепить свои позиции на рынке - такие, как, например, ФИНАМ. Такие компании в кризис, по словам г-жи Рягиной, стали особо внимательно относиться к качеству и эффективности своих трудовых ресурсов, научились подкреплять свою деятельность методами измерения результативности, грамотно и вдумчиво подходить к отбору, оценке и обучению персонала, а также удержанию сильнейших сотрудников.